Om du bara fick välja fem – vilka skulle du välja?

Söndagar kl.15:

Det är lätt att hitta saker som borde förbättras i en verksamhet.

Det svåra är att välja.

Mer data. AI. Prediktivt underhåll. Kompetensutveckling. Bättre samarbete mellan produktion och underhåll. Nya arbetssätt. Leverantörssamarbeten. Listan blir snabbt lång.

Men tänk om du bara fick välja fem förbättringar att genomföra under de kommande tre åren. Vilka skulle du välja?

Det är en fråga vi har börjat undersöka utifrån de SMASh-analyser som genomförts tillsammans med svenska industriföretag.

SMASh bygger på forskningen om Smart Maintenance och dess fyra dimensioner:

• datadrivna beslut

• kollektiv kompetens

• intern integration

• extern integration

Men en viktig del av en SMASh är det som händer efter själva mätningen. Deltagarna diskuterar resultaten tillsammans, identifierar styrkor och utvecklingsbehov och formulerar konkreta aktiviteter som kan föra verksamheten vidare.

När vi nu gått tillbaka till genomförda SMASh-analyser har vi samlat omkring 140 konkreta förbättringsaktiviteter från olika industriverksamheter. 

Några teman återkommer tydligt:

Kompetens – bredare kunnande, mindre personberoende och bättre kompetensförsörjning. Data och system – ordning på data, integrationer och den digitala grunden. Samarbete och arbetssätt – bättre samspel mellan underhåll, produktion, IT/OT, inköp och andra funktioner.AI och digitala verktyg – från datainsamling till prediktiv analys, automation och bättre beslut. Strategi och externa nätverk – tydligare prioriteringar och smartare samarbete med leverantörer, partners och utbildningsaktörer.

Allt på listan är viktigt. Men allt kan inte vara viktigast samtidigt.

Så om vi skulle kondensera företagens erfarenheter till fem områden som är viktigast att prioritera – vilka skulle de vara?

Det är precis den frågan vi kommer att prata mer om på Scanautomatic i oktober. Där kommer vi att visa hur analysen har gjorts, vilka förbättringar som återkommer hos företagen och vad vi kan lära av det samlade mönstret.

Och kanske är den mest intressanta frågan inte om du håller med oss. Utan: Om du själv bara fick välja fem – vilka skulle du välja?

Det är också en bra utgångspunkt för en SMASh.

SMASh hjälper verksamheten att skapa en gemensam bild av nuläget, jämföra sig med andra fabriker och tillsammans prioritera vilka utvecklingsaktiviteter som är viktigast att faktiskt genomföra.

För i slutändan är det sällan bristen på möjliga förbättringar som är problemet. Det är förmågan att välja rätt – och sedan få det gjort.

/Henric

#Hållbarutveckling #Driftsäkerhet #Nyhetsbrev