top of page

Ny styrelsemedlem - med många strängar på sin lyra

Vi välkomnar Henrik Borup från Scania Industrial Maintenance till vår styrelse. Han tar över efter Jenny Rosendahl, som numera arbetar hos oss på Sustainability Circle. Henrik är ett välkänt ansikte för en del av oss - en ny kontakt för många.

Med sin erfarenhet från industrin blir Henrik ett värdefullt tillskott i styrelsen. Vi ser fram emot att fler medlemmar lär känna honom i våra forum och program framöver.



ree

Hej Henrik! Välkommen till Sustainability Circles styrelse. Berätta lite om dig - vem är du?

Som snart 50-åring som ju är det nya 30 😊så ser jag det nästan som att jag befinner mig på en perfekt plats i livet och i yrkeslivet. Jag har en familj med fru och 4 barn i både skolålder och vuxen ålder. Förutom att följa dem och deras utveckling, så följer jag också industrins och samhällets utveckling med stort intresse. Jag hoppas att vår generation har en perfekt blandning av historia och erfarenhet och samtidigt förståelse för ny teknik för att kunna vara med och ta kloka beslut för vår framtid. Min fritid spenderar jag gärna i Jämtlands fjällvärld där vi har förmånen att ha ett semesterhus. Springa, cykla, vandra och åka motorcykel försöker jag hinna med.


Vad är din vision om ditt bidrag in i styrelsen framöver? 

Jag ska försöka komma in i arbetet och förstå fokuset. Och lära mig av den mångfald som finns där från olika branscher. Jag tror att jag med min nyligen vunna internationella erfarenhet och varierande branscherfarenhet kan komma med olika makro och mikroperspektiv vad gäller strategier för teknologi, kompetensbehov och grundläggande Drift & Underhållskunskap. Jag skulle vilja se att vi ger nätverket möjligheten att verkligen ”knäcka” kompetensförsörjningsfrågan som kommer att vara avgörande för många av oss om vi och Europa ska vara konkurrenskraftiga de närmast kommande åren.


ree

Du är Head of SPS & Maintenance Development, på Scania Industrial Maintenance. Vilka är de största utmaningarna du mött hittills? Och vilka ser du framöver i din roll?

Det finns många utmaningar. En av dem är att bibehålla grundläggande kompetens inom Drift & Underhåll. Så länge vi använder oss av väl kända material och liknande process & bearbetningsmetoder så kommer vi att behöva föra över kompetens på yngre generationer. Och att få dem intresserade av detta i samklang med nyare teknologi. På lite kortare horisont och mer konkret så är det en utmaning att etablera bra beslutsmodeller för att kunna välja bort och rätt vad gäller utvecklingsprojekt etc.

 

I Sustainability Circle pratar vi om Driftsäkerhet som en målsättning för alla. Ett brett begrepp som jag vet att ni har arbetat med länge. Hur arbetar ni med frågan och tacklar dess prövningar?

Driftsäkerhet är i sin linda ganska enkelt. Men slår vi ihop alla parametrar så blir det om inte komplext, så ändå svårt. Vi har jobbat länge med att försöka göra rätt i investeringsfasen där en stor del av driftsäkerheten och dess kostnad bestäms. Men efter en tid med stor tillväxt och rotation på personal så jobbar vi framför allt med att utbilda ledare inom driftsäkerhet, strategier för kompetenssäkring av grundläggande underhåll i befintlig organisation, utforska olika strategier för förebyggande och prediktivt underhåll etc. Men kanske viktigast av allt så försöker vi kontinuerligt jobba med samverkan mellan drift & underhåll. Ingen organisation är ju konstant och samtidigt som vi utforskar nya sätta att arbeta på så behöver vi säkra att vi har ett bra samarbete för det så viktiga grundläggande underhållet. Om vi helt enkelt ger organisationen rätt kompetens och förutsättningar för uppgiften så kommer den att lösa det.


Vilka övriga punkter vill du lyfta som är av stor vikt idag?

Jag tror att vi ibland behöver diskutera hur vi Europa ska fortsätta att vara konkurrenskraftiga. Spelar det någon roll för oss inom Operations hur vi agerar på omvärldsläget? Förutom ny disruptiv teknik som vi alla är intresserade av, så tror jag vi skulle må bra av att diskutera kostnad och vad som driver kostnad.


Tack så mycket Henrik!

 

Kommentarer


bottom of page