top of page

Jesper Örhall – ny styrelseledamot

1 okt.
3 min läsning

”Framtiden handlar om både världsledande återvinning och världens säkraste arbetsplatser”


När teknik, människor och arbetssätt utvecklas tillsammans skapas nya möjligheter – inte minst i en bransch mitt i en stor omställning. Vi har ställt några frågor till Jesper Örhall, Director Operations på NG Nordic och styrelseledamot i Sustainability Circle, om AI och robotik, säkerhet, tillväxt – och varför några av de bästa idéerna kan uppstå när vi vågar titta utanför vår egen bransch.


Vem är Jesper utanför jobbet?

Utanför jobbet hämtar jag mycket energi från familjen och sådant som ger balans i vardagen. Jag bor i Karlskoga med min fru och våra två vuxna söner. Golf är ett stort intresse och något jag gärna delar med familj och vänner. Jag har dessutom ett genuint intresse för mat och vin, och ser matlagning som både kreativitet och avkoppling. Att planera och laga en god middag för familj och vänner är något jag verkligen uppskattar. Jag tycker också mycket om att resa, inte minst för att upptäcka nya smaker och matkulturer som ofta blir inspiration i det egna köket.





Du arbetar som Director på Operations på NG Nordic. NG Nordic har genomgått en stor förändring genom sammanslagningen av NG Group och Fortum Recycling & Waste. Samtidigt fortsätter ni att växa genom förvärv – senast läste vi om förvärvet av Kuljetusrinki i Finland. Vad är den största möjligheten med den här tillväxtresan, och vad är svårast när nya verksamheter, människor och arbetssätt ska bli en del av samma organisation?

För mig är den största möjligheten att vi får chansen att bygga något starkare tillsammans än vad vi hade kunnat göra var för sig. Vi samlar mycket kunskap, erfarenhet och drivkraft i samma organisation. Det som är svårast är också det mest intressanta – att få människor med olika bakgrunder, kulturer och arbetssätt att dra åt samma håll. Lyckas vi med det är det väldigt tydligt att vi kan åstadkomma mycket.


NG Nordic använder redan AI och robotik i delar av verksamheten och genom förvärvet av Kuljetusrinki får ni ytterligare erfarenhet av AI och robotbaserad sortering. Vad ser du som nästa steg? Var finns den största potentialen framåt – i ökad återvinningsgrad, effektivare processer, bättre arbetsmiljö eller kanske inom områden vi ännu inte tänker på?

AI och automatisering kommer att spela en allt viktigare roll för sortering, processeffektivitet och beslutsstöd. Jag ser stor potential i att använda tekniken för att öka återvinningsgraden, förbättra arbetsmiljön och hjälpa människor att fatta bättre beslut. Inom en snar framtid tror jag att AI och robotik kommer att ta över allt fler tunga, monotona och riskfyllda arbetsuppgifter – något som både kan förbättra säkerheten och frigöra tid för människor att fokusera på utveckling, problemlösning och innovation.

För mig handlar framtiden om att skapa både världsledande återvinning och världens säkraste arbetsplatser.


Ni hanterar omkring 4,8 miljoner ton avfall om året på ett 90-tal anläggningar. Vad krävs för att utveckla och effektivisera en verksamhet i den skalan och samtidigt hålla säkerhet och driftsäkerhet på en hög nivå?

Det kräver en stark säkerhetskultur, tydliga processer och engagerade medarbetare. När människor, teknik och arbetssätt utvecklas tillsammans skapas förutsättningar för både hög säkerhet och goda resultat. 


Och så till styrelsearbetet. Du har varit med i Sustainability Circles styrelse ett tag nu. Vad tycker du att SC kan bidra med för industrin – och finns det något du själv gärna skulle vilja vara med och utveckla framåt?

Sustainability Circle skapar värdefulla mötesplatser där företag kan dela erfarenheter och inspireras av varandra. Jag tror att svensk industri blir starkare när vi lär av varandra och tillsammans bygger både konkurrenskraft och resiliens i en omvärld som förändras allt snabbare.

Det som lockar mig mest är möjligheten att möta människor med andra perspektiv än mina egna. Ofta fastnar vi i hur vi alltid har gjort saker i vår egen bransch. De verkligt intressanta idéerna uppstår ofta när man får syn på hur någon annan har löst ett liknande problem.


Några andra avslutande tankar?

Industrin står inför stora möjligheter kopplade till hållbarhet, digitalisering och ny teknik.

Vi befinner oss i början av ett större skifte där AI kommer att förändra hur vi arbetar, lär oss, fattar beslut och samarbetar. För att lyckas i den utvecklingen behöver vi bli bättre på att lära av varandra över företags- och branschgränser, och där har nätverk som Sustainability Circle en viktig roll att spela.


Tusen tack Jesper!

 
 
 

Senaste inlägg

Visa alla
Någon annan har kanske redan svaret på din fråga

2026-10-11, Söndagar kl.15: Hur går vi från ett lyckat pilotprojekt till ett arbetssätt som fungerar i vardagen? Vilka data behöver vi egentligen? Hur får vi med oss kollegorna? Och vad ska vi priorit

 
 
 

Kommentarer


bottom of page