Från ambition till riktning – vet ni vilket nästa steg som ger störst effekt?
- Sustainability Circle
- 15 juni
- 2 min läsning
2026-06-14, Söndagar kl.15:
Vi träffar många organisationer som vill utveckla sitt underhåll.
De vill öka tillgängligheten. Minska oplanerade stopp. Arbeta mer datadrivet. Komma vidare med digitalisering, AI eller prediktivt underhåll.
Problemet är sällan brist på idéer. Ofta är utmaningen att veta vilka idéer som ska genomföras först.
Var ska man börja?
Vilken insats ger störst effekt?
Och hur får man hela organisationen att dra åt samma håll?
För en tid sedan tog vi därför fram vår broschyr om Smart Maintenance.
Broschyren beskriver de viktigaste byggstenarna på vägen mot en hållbar produktion.
Vi vet att många av er redan har den. Kanske är det dags att plocka fram den igen?
Kanske finns det en kollega, chef eller samarbetspartner som också borde läsa den?
På sidan 9 i broschyren beskriver vi SMASh – Smart Maintenance Assessment. I veckan hade vi nöjet att genomföra en workshop tillsammans med Siemens Energy. Precis som många andra organisationer står de inför ett stort antal möjliga förbättringsområden.
Det intressanta med SMASh är att det inte handlar om att skapa ännu en rapport. Det handlar om att skapa en gemensam förståelse för nuläget och vägen framåt. På relativt kort tid samlar vi personer från olika delar av verksamheten och diskuterar:
• Var står vi idag?
• Vad fungerar bra?
• Var finns de största förbättringsmöjligheterna?
• Vilka steg bör prioriteras först?
Tillsammans med benchmark mot över 150 fabriker, prioriteringsanalys och en konkret roadmap skapas ett faktabaserat underlag för nästa steg.
Resultatet blir ofta mindre överraskande än man kan tro. De flesta organisationer bär redan på mycket av kunskapen. Utmaningen är att få den synlig, gemensam och användbar.
SMASh handlar inte om att tala om för organisationen vad den ska göra. Det handlar om att hjälpa människor med olika perspektiv att skapa en gemensam förståelse för var de står idag och vilka förbättringar som är viktigast att börja med.
Många organisationer använder SMASh när de:
• ska uppdatera sin underhållsstrategi
• står inför en digitaliseringssatsning
• vill skapa bättre samsyn mellan produktion och underhåll
• eller helt enkelt vill accelerera sitt förbättringsarbete.
Ofta handlar det mindre om att hitta nya idéer och mer om att komma överens om vilka idéer som ska genomföras först.
Därför vill jag uppmuntra dig att göra två saker:
1) Plocka fram broschyren igen och fundera över var ni befinner er idag – och vilka områden som är viktigast att utveckla framåt.
2) Dela den med någon som ännu inte känner till vårt nätverk eller Smart Maintenance-arbetet.
Ibland börjar stora förbättringsresor med något så enkelt som ett gemensamt samtal. Och ibland räcker en halv dags workshop för att skapa den riktning som annars hade tagit månader eller år att enas kring.
När människor delar samma bild av nuläget blir det också lättare för interna team, leverantörer, konsulter och samarbetspartners att bidra med sin kompetens. Det är så vi tror att hållbar utveckling sker – genom kunskap, samverkan och gemensamt lärande.
För ibland är nästa stora steg inte en ny teknik eller en ny investering. Ibland börjar det med att människor delar samma bild av verkligheten.
Vill du veta mer om broschyren eller hur SMASh fungerar är du varmt välkommen att höra av dig.
VD
Kommentarer